2004年9月2日から始まった「東京国際デジタル会議」で講演に立った三洋電機 代表取締役社長の桑野幸徳氏は，日本の電子産業が目指すべき方向性や三洋電機の取り組みなどを語った。
今後目指す方向について同氏は，過去に日本の電子産業が作り出したヒット商品を列挙しながら「強い部品作りに軸足を置き直すことが重要」だと説いた。同氏は，1990年代はOSやマイクロプロセサの開発で米国メーカーが，携帯電話機の開発は欧州メーカーがそれぞれ主導権を握り，日本メーカーは自信を失った時代だったと振り返る。しかし，デジタル家電時代を迎えてコア技術や部品で優位性を持つようになり，日本メーカーは強さを再び取り戻しつつあるとした。具体的な戦略としては，技術と部品を囲い込み，複数の技術をすり合わせるノウハウを確立し，知的財産で障壁を作る「技術のブラックボックス化」が重要だとした。そして「『失われた10年』などというのはもうやめて前向きに進めば，現在20兆円産業であるデジタル家電は，2010年までに30兆円規模にまで成長させられる」と来場者を鼓舞するメッセージを送った。
三洋電機の取り組みとしては，まずデジタル家電関連のビジネスが拡大している現状を報告した。AV機器，電池，デバイスで構成するデジタル家電関連の売り上げは1999年度に70％だったが，2003年度は80％にまで向上しているという。この10年でゼロから立ち上げた事業として携帯電話機，デジタル・カメラ，液晶プロジェクタを挙げ，「いずれも競争は厳しいが，やり方次第で大きくできる市場だ。現在では当社だけで6000億円の売り上げがある」とした。3事業のすべてに共通するのが強い部品だという。
地上デジタル放送による携帯電話機向けサービスについては「社会インフラとして早くやるべきもの」だとした。中国などでも同様のサービスが始まる予定だがいち早く日本で始めることで，「新しい製品をインキュベート（孵化）してくれる豊かな消費者」を背景に，日本メーカーが産業競争力をつけることができるからだ。
白モノ家電にも部品のデジタル化が進んでいる例を紹介した。同社の洗濯機に搭載される「G-FALL」と呼ぶ脱水時のバランス制御技術である。ドラムの両側面に配置したバランスボックス内の水を衣類の偏りの少ない方に移動させることで，ドラムのバランスを最適な状態に制御できる。同制御技術はDSP上のプログラムで実行しており，「デジタル技術を白モノ家電に展開することは重要なテーマ」だとした。
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在2004年9月2日开幕的“东京国际数字会议”上，三洋电机社长桑野幸德就日本电子产业的方向及三洋电机今后的计划等发表了讲话。
关于今后的目标，桑野以过去日本电子产业奉献的畅销产品为例，主张：“最重要的是必须将重心重新调整到核心元器件的生产上”。桑野在讲话中回顾了20世纪90年代的情况，那时美国及欧洲厂商分别称雄于OS、微处理器和手机开发领域，而日本厂商则完全丧失了自信。不过，在迎来数字家电时代的今天，日本厂商凭借在核心技术及元器件方面的领先优势，正重现昔日的强大。至于具体战略方面，桑野表示，以技术和元器个为中心，确立融合多种技术的经验以及在知识产权方面的保护——“技术黑箱原则”尤为重要。同时，桑野鼓舞与会者说：“忘掉‘已经失去的10年’、大步向前，目前只有20万亿日元的日本数字家电产业到2010年便有望增长至30万亿日元。”
至于三洋电机今后的计划，桑野首先指出与数字家电相关的业务正在扩大。AV设备、电池及元器件等构成的数字家电相关销售额1999年增长了70%，而2003年则进一步提高到80％。其次，桑野又在列举近10年来从一穷二白基础上发展起来的手机、数码相机及液晶投影仪等业务领域时表示：“哪一领域竞争都很残酷，但只要战略得当市场还是很大的。目前，只我们一个公司销售额就达到了6000亿日元”。三项业务的共同点就是都拥有核心元器件。
对于面向手机的微波数字电视服务，桑野表示：“作为一种社会基础服务应尽早着手”。虽然中国等打算推出此项服务，但只要日本早一步推出，凭借“新产品需求旺盛的大批消费者”，日本厂商就可以获得强大的产业竞争力。
另外，还介绍了白色家电领域的一项尖端数字化技术，这就是该公司洗衣机采用的名为“G-FALL”的甩干平衡技术。其原理是：在甩干桶两侧配置平衡箱，箱内的水在甩干时向衣服偏少的一方移动，可将甩干桶控制在最佳平衡状态。该控制技术通过DSP中的程序实现，“对于数字技术进入白色家电领域具有重要意义”。
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